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江西日报:建材“绿”动

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江西日报:建材“绿”动

  • 分类:媒体聚焦
  • 作者:黄 颖 杨碧玉
  • 泉源:江西日报:8月29日第A04版
  • 宣布时间:2018-08-29 17:48
  • 会见量:

【提要形貌】本报记者黄颖杨碧玉?水泥行业产能严重过剩 ,市场竞争强烈 ,今年一季度实现利润4.8亿元 ,同比增添8.7倍;上半年 ,实现利润10.6亿元 ,增添3.3倍;在省国资羁系企业中一连三年利润增添率压倒一切 ,人均利润率排第一。?这一个个呈几何倍增的数字 ,很难与一个走过60年历史的老牌国企联系起来。主营营业为水泥的省建材集团 ,怎样在古板行业中实现裂变效应?记者走进省建材集团 ,探寻其高质量、跨越式生长的神秘。?提质

江西日报:建材“绿”动

【提要形貌】本报记者黄颖杨碧玉?水泥行业产能严重过剩 ,市场竞争强烈 ,今年一季度实现利润4.8亿元 ,同比增添8.7倍;上半年 ,实现利润10.6亿元 ,增添3.3倍;在省国资羁系企业中一连三年利润增添率压倒一切 ,人均利润率排第一。?这一个个呈几何倍增的数字 ,很难与一个走过60年历史的老牌国企联系起来。主营营业为水泥的省建材集团 ,怎样在古板行业中实现裂变效应?记者走进省建材集团 ,探寻其高质量、跨越式生长的神秘。?提质

  • 分类:媒体聚焦
  • 作者:黄 颖 杨碧玉
  • 泉源:江西日报:8月29日第A04版
  • 宣布时间:2018-08-29 17:48
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本报记者 黄 颖 杨碧玉
 
水泥行业产能严重过剩 ,市场竞争强烈 ,今年一季度实现利润4.8亿元 ,同比增添8.7倍;上半年 ,实现利润10.6亿元 ,增添3.3倍;在省国资羁系企业中一连三年利润增添率压倒一切 ,人均利润率排第一。
 
这一个个呈几何倍增的数字 ,很难与一个走过60年历史的老牌国企联系起来。主营营业为水泥的省建材集团 ,怎样在古板行业中实现裂变效应?记者走进省建材集团 ,探寻其高质量、跨越式生长的神秘。
 
提质增效:210人今年预计可创立净利润2亿元
 
8月10日17时37分 ,于都南方太阳集团tcy8722水泥有限公司装货口 ,司机杜上峰将拉水泥的货车开上地磅 ,然后下车走入一个无人岗位 ,熟练地取出预付卡 ,之后将车开到水泥卸料口 ,全程10分钟 ,即完成了装货。
 
于都公司是省建材集团所属子公司 ,也是天下水泥行业首批绿色工厂。这里绿草如茵 ,办公楼窗明几净 ,绿化树青翠欲滴 ,树叶上摸不到一点灰尘。没有机械轰鸣 ,你丝绝不以为这是一家水泥厂 ,日产4800吨的熟料水泥生产线全关闭式运行。中央控制室里 ,20多个高清摄像头对水泥生产所有监控 ,5个操作员专注地盯着电脑屏幕上的数据收罗系统 ,轻点鼠标就能实现添料和减料。
 
水泥磨操作员刘万里是名“90后”。他说 ,电脑监控 ,黄色报警 ,这和早期工人戴清静帽、围口罩 ,在机械边操作的情景早已截然不同。
 
“水泥行业有2个要害性指标 ,一吨熟料耗标煤的行业平均值是大于102公斤 ,今年1-7月 ,我们这项指标为98.79公斤;一吨熟料综合电耗的行业标准靠近60千瓦时 ,我们控制在52-53千瓦时 ,都领先于行业水平。”于都公司常务副总熊汉南说 ,绿色工厂装置了脱硝装备、高效除尘装备、防噪音消声装备 ,既做到绿色环保 ,更要节能降耗。公司吨熟料余热发电量、吨水泥粉磨电耗、劳动生产率、资金利润率等指标 ,均抵达海内水泥行业较高水平。
 
智能网格化视频监控实现了守卫门岗无人值守 ,一年可节约72万元的人工人为;计量地磅既镌汰了人工 ,又避免人为干预出厂水泥重量;使用高温煅烧带来的废气余热 ,一年可自觉电6600万千瓦时 ,每年为企业节约3600万元购电资金。
 
“通过智能化刷新 ,公司从290人镌汰到现在的210人。”熊汉南说 ,“和行业内其他企业相比 ,一吨熟料本钱降低了20元。凭证年产200万吨盘算 ,此项可增收4000万元。今年预计公司可创立净利润2亿元。我们从对标先进企业管理到建设行业标杆 ,让兄弟单位纷纷竖起大拇指。”
 
近几年 ,水泥产能严重过剩 ,市场竞争强烈 ,省建材集团对标海内一流水泥企业 ,推进自动化、信息化刷新 ,以手艺刷新、管理立异 ,推念头构整合、岗位优化和职员精简 ,各项经济指标逐年提升。2017年因增强内部管理 ,一吨水泥降低本钱约3元 ,增添利润6600万元以上。集团水泥净资产收益率抵达了15% ,跻身天下水泥行业前三强 ,高于偕行业10%的利润率水平。
 
“对标管理让我们迎来史上最好的生长机缘。”省建材集团党委书记、董事长江尚文说 ,在国家推进去产能的配景下 ,2017年水泥价钱一连上涨 ,集团业绩创历史最好水平。但从久远来看 ,水泥需求一定要下降 ,并可能会泛起断崖式下降 ,集团唯有主行动为 ,对标一流 ,做强做优水泥主业 ,加速生长绿色新型建材工业 ,推进多元化谋划和高质量、跨越式生长 ,才华在强烈的市场竞争中永立不败之地。
 
立异驱动:璞晶新材妄想5年内上市
 
关于水泥的市场形势 ,省建材集团一直都有清晰的研判。集团副总司理周彦称 ,以后不可仅靠水泥“一条腿”走向未来 ,要有项目、产品储备 ,靠立异来完成工业转型升级。
 
2015年8月 ,苏州大学博士国雄伟拿着一款叫璞晶的新质料 ,来到省科学院 ,随处找“婆家”。他要把实验室效果工业化 ,多方寻找小我私家、企业、投资机构谈合作 ,都落空了。这事让周彦听到后 ,他意识到 ,这项拥有11项发明专利的新质料 ,以萤石尾矿等固体废物为质料 ,具有保温、防火、隔热等特征 ,且一次烧制乐成 ,填补海内空缺 ,解决了现在泡沫层和装饰层脱离烧制的手艺难题。璞晶的量化生产 ,或将给建材市场带来一场手艺攻击波。
 
周彦迅速赶到国雄伟在北京的实验室 ,对生产璞晶的废水、废气抽检 ,并送样品到中国修建总院检测。一系列环评检测后 ,省建材集团毅然决议出资400万 ,省科学院出资200万 ,国雄伟博士团队出资1200万 ,建设中试生产线 ,孵化璞晶效果。“中试决议很纠结 ,我们做好了中试不乐成、400万元吊水漂的心理准备。”周彦说。
 
科研转化的历程艰难曲折 ,经由数十个日夜的坚守 ,2016年12月 ,璞晶产品终于在上饶铅山工业园中试乐成。上饶市璞晶新质料有限公司建设后 ,璞晶的生长走上了快车道——2018年1月31日 ,第一个规�;战嵋ぢ忌绽殖�;5月31日 ,自主研发、年产90万平方米的第一条璞晶生产线批量生产。璞晶产品亮相中国首届自主品牌展览会后 ,印度和乌兹别克斯坦客商、上海隧道股份有限公司、北京住宅工业化集团、南昌轨道交通集团等主要客户纷纷前来洽谈。
 
来上饶璞晶考察的杭州客商袁荣森给记者算了一笔账 ,屋子做外墙保温 ,要搭钢架 ,加上质料和人工 ,1平方米造价800元。若是用璞晶 ,因微晶玻璃面板和保温泡沫层一次性烧制而成 ,可作废钢架 ,直接节约30%的本钱。一栋大楼按2万平方米盘算 ,原来造价1600万元 ,现在只要1120万元 ,可节约480万元。
 
现在 ,各方订单络绎不绝 ,璞晶产品今年可望实现盈利。公司又确立了一个更远大的目的:面向天下 ,走向天下 ,力争5年内在资源市场上有一席之地。“我们有焦点专利手艺和强盛的科研团队 ,并且质料都是尾矿 ,节能环保、本钱较低 ,市场辽阔 ,璞晶产品将带来集团新的利润支持。”周彦信心十足。
 
绿色环保:一年让460万吨工业废渣变废为宝
 
“节能环保是建材企业的生命线。此前天下水泥产能严重过剩 ,在环保督查及供应侧结构性刷新的推动下 ,一大批小水泥企业被关停。以后的环保督查只会越来越严肃 ,一定要牢靠树立‘环保红线’意识。”江尚文说。
 
8月3日 ,江铜集团与省建材集团、省建材设计院合资 ,组建江西万铜环保质料有限公司。省建材设计院党委书记、院长宋冬生称 ,万铜将尾矿综合应用实现工业化 ,意义重大。江西尾矿资源富厚 ,万铜不但可以消化城门山铜矿的尾矿 ,更是找到了尾矿开发使用的新渠道 ,因矿山资源不可再生 ,这就相当于开发了一座新的矿山 ,即尾矿矿山 ,这也将为省建材集团提供大宗的尾矿原质料。三方起劲把科技效果转化为生产力 ,形成新的工业和经济增添点 ,打造全省古板工业转型升级绿色生长的规范。
 
“随着环保规则的日趋严酷和人们环保意识的一直提高 ,我们建设之初 ,就与天下500强美国陶氏化学公司合作 ,依托其焦点手艺 ,引进现在国际最先进的科研装备 ,驻足外地的矿产资源 ,针对要害手艺、应用难题深入研究 ,推动我省水性环保质料行业生长。”省建材集团控股的江西万华环保质料有限公司总司理李晖说 ,由于水性建材以水作溶剂或疏散介质 ,具有无毒、无味、不易燃烧等特点 ,现在西欧国家已最先榨取生产、销售溶剂型建材 ,而改用水性环保质料。水性环保质料将以轶群的性能 ,赢得未来市场。
 
江西万华已建成陶氏化学—江西省建材集团公司团结研发中心暨年产2000吨水性环保质料中试生产线 ,陶氏化学按期选派博士来指导 ,首次就赠予了价值300万元的入口装备。万华新址在南昌市安义工业园 ,占地190亩 ,未来将建玉成省首个水性环保质料工业园 ,满负荷生产一年可达产值10亿元。“我们 ,不生产污染的产品” ,已植入万华的企业文化。
 
“工业废渣变废为宝 ,节约本钱 ,造福社会。于都公司一年‘吃’掉40万吨工业废渣 ,整个集团一年‘吃’掉460万吨工业废渣。”太阳集团tcy8722股份有限公司总司理李世锋告诉记者 ,赣州分公司现有4台水泥窑 ,天天可处置惩罚都会生涯垃圾2000吨 ,不会爆发任何飞灰残渣 ,没有二次污染后患 ,水泥厂成为都会“净化器”。下一步 ,省建材集团将在13家子公司镌汰落伍产能 ,周全推广于都绿色工厂模式。
 
“随着绿色修建的推广 ,装配式修建、海绵都会建设正成为未来潮流。”省修建质料工业科学研究设计院副院长刘松柏体现 ,顺应人们对绿色修建的需求 ,集团加大透水混凝土、装配式修建等绿色建材的研爆发产 ,为其设计、构件生产、施工、验收提供有力的手艺支持 ,加速推进全省装配式修建行业的生长。
 
2015年4月 ,萍乡市被评为天下第一批海绵都会建设试点都会 ,妄想32.98平方公里建设树模区。省建材集团施展修建科研优势 ,提供透水混凝土、透水砖的生产、施工、维护全服务 ,乐成解决透水混凝土的预拌化、高性能化等手艺难题。现在 ,集团已开发出系列产品 ,在赣州、南昌、九江等地 ,举行海绵都会产品推广 ,并应用到各地工程项目。
 
生长共享:去年兑现提质增效奖800多万元
 
高质量生长 ,人才是要害。
 
省建材集团党委围绕企业提质增效、生产谋划、降本增效以及职工群众关注的重点、难点、热门问题 ,普遍开展“出题、领题、解题、破题”活动 ,党员带动、全员加入 ,激励党员起劲作为 ,去年兑付提质增效奖800多万元。
 
万年水泥厂质料车间党支部书记陈元武透露 ,党支部筛选出操作性强的难题 ,要求党员带动领题。难度特殊大的问题 ,由党支部牵头建设攻关小组领题。针对“石灰石翻料作业瞬间扬尘 ,多家环保公司开出150万高价设计费”的难题 ,支部班子集车间全员智慧和力量 ,自行设计一套雾化除尘系统 ,大大镌汰扬尘 ,用度不到3000元。六年来 ,车间党支部累计出题137道 ,破题率90% ,每年节约本钱30万元以上。
 
国企混改也带来了民企的优异人才。在吞并民企时 ,省建材集团注重吸纳管理人才 ,原有企业认真人转变为职业司理人 ,以股权为纽带 ,将企业认真人和集团运气牢牢绑在一起。对种种管理职员 ,以聘用制、竞争上岗、严酷考评等方法 ,突破论资排辈、能上不可下的陋习旧习 ,国企与重组民企的管理职员、手艺职员举行交流任职 ,增进看法更新。
 
民企认真人李世锋 ,出生于1980年 ,在公司团结重组后的3年 ,成为太阳集团tcy8722股份有限公司副总司理 ,今年5月尾被聘用为总司理 ,年仅38岁。
 
省建材集团还首创“柔性政策”引入高条理研发团队。对国雄伟团队 ,省建材集团给予资金支持和宽松的情形 ,让高科技人才全身心投入研发 ,做到企业、科研“双剑合璧”。该团队乐成引入5个博士、6个硕士。现在 ,企业从高管到班组长都有股份 ,主人翁意识强 ,部分成员放弃全球500强企业岗位 ,坚定加入江西璞晶团队。
 
凭证“十三五”妄想 ,到2020年 ,省建材集团非水泥行业盈利要占集团利润的30%以上 ,年营业收入达110亿元 ,年利润达14.6亿元。
 
昔日结构简单的省建材集团 ,正在华美转身 ,实现“灰色制造”到“绿色升级”的新跨越 ,正如“太阳集团tcy8722”的名字一样 ,朝着“百亿公司、百年企业”阔步前行!
 
【声音】
 
做大做强绿色建材工业
 
省工信委建材工业处副处长 刘乾成
 
绿色建材是建材行业生长的未来。江西建材工业要生长 ,就要做优存量 ,指导增量 ,做大总量:加速构建“产学研用”相团结的工业立异系统 ,勉励企业加大研发投入 ,攻克一批要害焦点手艺;加速推行绿色生产 ,起劲指导绿色消耗 ,构建意会绿色修建和绿色建材的全工业链;力争到2020年 ,水泥、玻璃、修建陶瓷平均能耗指标抵达海内先进水平 ,绿色建材产品比重显著提高;加大优质产品供应 ,以供应侧结构性刷新为主线 ,延伸工业链条 ,加速从中低端产品向附加值较高、手艺含量较高、市场应用远景辽阔的中高端产品转变;加大手艺刷新力度 ,推进重大项目建设 ,突破要害共性手艺 ,加速新产品研发应用 ,加速向智能、立异、服务制造转变。
 
【感言】
 
只有落伍的企业 ,没有落伍的工业
 
省建材集团有限公司党委书记、董事长 江尚文
 
推动高质量、跨越式生长 ,要起劲主行动为。在做强做优水泥主业的同时 ,生长绿色新型建材工业 ,推进多元谋划 ,使工业链从中低端向中高端生长 ,奋力搭上经济转型升级这趟列车。
 
要突出立异驱动。深化对标管理 ,推进手艺刷新 ,一直挖掘企业潜能 ,推动重大立异效果工业化 ,起劲拓展非水泥营业规模 ,为集团生长开发疆土、开源创效。
 
要增进绿色转型。下刻意镌汰落伍产能 ,坚定不移地走绿色、低碳、循环的生长蹊径。只有抢抓新一轮科技革命与工业厘刷新机缘 ,以高端化、智能化、绿色化为偏向 ,提高劳动生产率、提升质量、降低本钱 ,强化固体放弃物循环使用 ,才华增进古板工业高质量提升 ,打造工业生长的新优势。
 
【手记】
 
用绿色点亮古板工业未来
 
本报记者 黄 颖 杨碧玉
 
水泥行业 ,一直给人低端、落伍的印象。省建材集团自动转型升级、对标细腻管理 ,一场全方位的绿色厘革正在悄然睁开 ,实现“灰色制造”到“绿色升级”的新跨越。省建材集团的绿色转型之路 ,给更多古板工业转型升级提供了树模借鉴。
 
绿色升级 ,自我加压。目今 ,以低端制造为主的水泥工业模式正日渐衰落。严酷对标行业一流 ,加大环保手艺运用 ,借助高科技 ,提高劳动效率 ,实现质量、动力、效率厘革 ,在偕行中优于竞争敌手。着眼久远 ,顺应绿色、节能修建的新需求 ,起劲推进绿色循环经济模式 ,既降低本钱 ,增大利润空间 ,又通过放弃物的综合使用 ,变废为宝 ,化害为利 ,使水泥行业从昔日的“资源破损者”变为“生态造福者”。绿色转型 ,点亮了古板工业的未来 ,注入了新活力。
 
立异引领 ,起劲培育新兴工业。抢抓机缘 ,祖先一步 ,深化产学研合作 ,加大新产品、新手艺研发力度 ,引进高科技人才 ,为企业高质量、跨越式生长提供有力支持。

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