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凝心聚力强监视 协同发力护生长 ——建材集团召开2025年度羁系事情联席聚会

宣布时间：

2026-01-14

为周全复盘2025年羁系事情效果 ，系统谋划2026年监视重点使命 ，推动集团大监视系统提质增效 ，2026年1月9日下昼 ，建材集团召开2025年度羁系事情联席聚会 ，集团公司党委委员、纪委书记张永峰出席聚会并讲话。

凝心筑屏障 ，监视答卷成色足

会上 ，集团机关各部室周全汇报了2025年度羁系事情开展情形。一年来 ，大羁系事情从框架搭建向质效提升稳步迈进 ，取得扎实效果。“党委周全向导、纪委专责监视、部分职能羁系、所属各级党组织一样平常监视”的责任链条一连拧紧 ，从“三重一大”事项决议 ，到授权管理落实评估 ，从项目招投标专项监视 ，到资金危害排查 ，各监视部分驻足职能 ，群众监视员筑牢下层“探头” ，形成了横向到边、纵向究竟的监视网络 ，改变了以往监视力量疏散、条块支解的时势。整年自动发明问题线索36件 ，通过监视止损挽损和创立效益超亿元 ，推动解决了一批谋划管理中的危害隐患和清廉危害。立行立改突出问题 ，修订完善投资管理、招标管理等制度 ，从源头梗塞羁系误差 ，让监视实效充分彰显。

靶向破难题 ，监视发力偏向明

聚会在充分一定效果的同时 ，不回避问题、不遮掩短板 ，直面2025年羁系事情中保存的缺乏。个体部分“重营业、轻监视”倾向未完全扭转 ，监视自动性、敏锐性有待增强；监视信息共享不充分、效果运用深度不敷 ，时效性亟待提升；招标采购管控、混改企业羁系等重点领域仍需一连攻坚。针对上述短板弱项 ，聚会秉持“带着问题找要领、锚定目的定行动”的思绪 ，组织各部分围绕2026年羁系事情重点睁开深度钻研 ，将问题整改与年度妄想细密衔接 ，精准明确新一年度重点监视使命 ，细化牵头部分、配合单位及完成时限 ，以解决突出问题为切入点 ，以精准监视行动为支持 ，推动治理效能一连升级 ，让监视更具针对性、实效性 ，为靶向破解难题、提升监视质效筑牢了行动基础。

聚力启新程 ，监视护航高质量

针对2026年羁系事情 ，聚会提出了明确要求。一是扛牢监视之责 ，主行动为不缺位。始终秉持“抓营业必需抓监视”“管领域必需防危害”理念 ，将监视贯串事前预警、事中控制、事后纠偏全流程 ，做到抓早抓小、防微杜渐；增强对种种监视主体的向导和统筹 ，部分守好“主阵地”、群众监视员当好“前哨” ，构建全域笼罩的监视名堂。二是磨炼监视之能 ，动真碰硬不松懈。着力提升专业监视本事 ，炼就“火眼金睛” ，既核查程序合规性 ，更聚焦决议科学性、执行到位度、效果真实性 ，对异常情形深挖细查 ，对违规违纪线索依规实时移交 ，让监视“长牙带电”。三是凝聚监视之力 ，协赞成会不迷糊。“大监视”的生命力在于“意会” ，要在“融”和“通”上再下功夫 ，在妄想制订、信息共享、行动落实上意会发力 ，阻止多头重复监视 ，凝聚跨部分、跨层级“一盘棋”协力。四是抓实监视之效 ，闭环管理不打折。要深挖问题泉源、完善长效机制 ，强化整改跟踪问责 ，推动监视效果转化为管理提升行动与制度规范 ，真正实现“解决一个问题、规范一个领域”。

此次联席聚会进一步凝聚了监视共识、理顺了协同机制、明确了奋进路径。下一步 ，集团各监视部分将坚守职责定位、自动继续作为 ，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头落实各项事情要求 ，让监视成为规范权力运行的“紧箍咒”、提防化解危害的“防火墙”、护航企业生长的“护身符” ，为集团一连康健稳固生长注入强劲动力 ，配合誊写高质量生长新篇章！

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